Managementul schimbărilor și al tranzițiilor

Managementul schimbărilor și al tranzițiilor
Sesiunea de formare personală susține abordarea schimbării ca o oportunitate, nu ca o amenințare și obținerea participării și angajamentului persoanelor implicate într-un proces de schimbare.

Programul propus urmărește conștientizarea comportamentelor și dezvoltarea abilităților spre acceptarea și generarea angajamentului, prin:
- Reflectarea participării membrilor în luarea deciziilor și realizarea obiectivelor
- Luarea deciziilor eficace și eficiente
- Diminuarea comportamentelor pasive și agresive
- Receptivitatea la ideile și sugestiile celorlalți
- Permeabilitatea sugestiilor noi, inovatoare, inedite
- Includerea parerilor tuturor membrilor în rezultatul final
- Evidentierea atașamentului față de opiniile proprii și dificultatea acceptării altora
- Modalități practice de a obține angajamentul.

Aspecte principale discutate în programul de formare:
- Reacțiile personale la curba schimbării
- Modul în care echipa și persoanele cooperează sau sabotează schimbarea
- Ce face ca schimbarea să fie dificilă?
- Lucru în grup: de ce nu reușesc eforturile de schimbare?
- 5 cele mai importante motive de rezistență la schimbare
- Anticiparea reacțiilor membrilor echipei la schimbare
- Instrumente și modele folosite pentru a face față reacțiilor la schimbare
- Gestionarea tranzițiilor
- Roata schimbarii Kubler Rossaplicată la business
- Oamenii cheie din echipe și comunicarea eficace a schimbării
- Mentalitatea rigidă și mentalitatea flexibilă.
- Activitate: Evaluarea rezistenței la schimbare
- Convingeri și reacții la schimbare
- Abilitățile liderului schimbării: Diagnostic echipă, Flexibilitate și Parteneriat pentru performanță
- Strategii de leadership în schimbare
- Bune practici și stiluri de management care adaugă cea mai mare valoare în fiecare segment diferit al Curbei Schimbării.
- Influențarea oamenilor pentru a contribui
- Selectarea și alinierea echipei de management
- Comunicarea viziunii și alinierea efortului spre colaborare
- Încurajarea practicării noilor abilități și angajamente
- Aprecierea rezultatelor și explorarea posibilităților și opțiunilor.

Cursul se adresează supervizorilor, managerilor și liderilor de echipe, grupuri, proiecte, care au nevoie să crească angajamentul oamenilor, precum și echipelor și oamenilor implicați într-un proces de schimbare, adaptare, transformare a muncii sau responsabilității la care sunt expuși.

Locația: sediul clientului sau altă locație
Materiale înmânate cursanților: suport de curs, workbook cu plan de comunicare a schimbării, modele și bune practici pentru acceptarea schimbării, chestionar de evaluare a rezistenței la schimbare.

Pentru detalii și înscrieri, contactați-ne la adresa didactic@festo.ro

Caută

 
World Skills