PIC - Processus de Planification Industrielle et Commerciale

Le processus du Plan Industriel et Commercial – PIC – est  avant tout un processus de planification qui s'attache à gérer de manière optimale des ressources, ici les ressources stratégiques de l'entreprise  : ressources humaines, moyens de production, consommations directes et indirectes et les capitaux d'exploitation (structure support, processus de développement produit et commerciaux).

L'équilibrage charge /capacité et la synchronisation des flux sont les deux critères fondamentaux.  La maîtrise du processus PIC apporte les clefs d'une Supply Chain performante et ouvre les portes de la Lean production pour un service client et un niveau de marge aux conditions du business plan.

Public concerné
Cette formation s'adresse plus particulièrement aux (futurs) acteurs du processus PIC, directeur général, directeurs, responsables et  gestionnaires des services : Production,  Commercial, Achats, Finance, Logistique, Ordonnancement, Planification.

Compétences développées

Le participant connait :

  • Les apports du processus PIC au bon fonctionnement de l'entreprise, à son service clients, à ses bénéfices
  • L'organisation du processus avec ses différentes étapes : la collecte des informations commerciales, la création des prévisions, la réactualisation des prévisions des ventes, la réactualisation du Plan Industriel, la préparation de la réunion de validation et l'élaboration des différents scénarios, la réunion de validation et ses décisions, la mise en application des décisions
  • Les rôles et responsabilités des contributeurs
  • Les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC
  • Les indicateurs de performances du PIC

 Le participant sait :

  • Créer les données qui seront exploitées au cours du processus PIC : familles, profils de charges, nomenclatures des familles, articles et matières  stratégiques, etc.
  • Conduire la mise en œuvre du processus et le pérenniser.
  • Piloter le processus PI
  • Auditer le processus PIC et entreprendre les actions qui permettront de l'améliorer et ainsi augmenter les performances de l'entreprise

Durée / coût : 1 jour / 420 €

Stage sur mesure
Si vous prévoyez de mettre en place ou de formaliser le processus PIC dans votre entreprise, nous vous conseillons ce stage pour une sensibilisation des acteurs et la constitution d'un référentiel commun. Nos experts pourront ensuite accompagner la démarche complète de mise en œuvre qu'il faut prévoir sur environ 9 mois.

 

Date

Lieu

 

Prix

 

 
Sur demande -
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01 48 82 64 33