WERT – Wertströme erfassen, Wertströme gestalten

WERT – Wertströme erfassen, Wertströme gestalten

Industrielle Produkte werden in arbeitsteiligen Prozessen erzeugt. An den Schnittstellen dieser Prozesse, also an den Grenzen zwischen Abteilungen und Bereichen, entstehen jedoch häufig Verluste. Diese äußern sich in hohen Halbfertigteilbeständen, Zeitverzögerungen, Qualitätsmängeln und Aufwand für Suchen, Disponieren, Transportieren oder Abstimmen. Für die Verbesserung der Leistungsfähigkeit im Unternehmen ist es unabdingbar, den Wertschöpfungsprozess mit der Wertstromanalyse zu untersuchen. Damit werden die Ursachen für Bestände, lange Durchlaufzeiten, für hohe Fertigungskosten und Qualitätsprobleme deutlich. Diese sind in einem zweiten Schritt, dem Wertstromdesign, zu beheben.

Inhalte

  • Lean thinking als Grundlage der Erfassung von Wertströmen
  • Vorbereitende Schritte für eine Wertstromanalyse
  • Die Methode SIPOC (Source - Input - People - Output - Customer) zur Prozessabgrenzung
  • Die Phasen der Wertstromanalyse
  • Die praktische Umsetzung der Wertstromanalyse anhand eines konkreten Beispiels
  • Phasen und Restriktionen der Modellierung eines neuen, effizienten Wertstroms
  • Der Kundentakt als wichtigste Kennzahl für die Gestaltung von neuen Prozessen
  • Praktische Umsetzung des Wertstromdesigns anhand eines konkreten Beispiels
  • Ableitung eines Projektplans
  • Grundlegende Aspekte der Einführung des Wertstromdesigns

 

Kompetenzziele
Die Teilnehmer kennen die Methode Wertstromanalyse/-design und können diese anwenden. Sie beherrschen die Erfassung und Darstellung des Wertschöpfungsprozesses und sind in der Lage, aus der Ist-Analyse Verschwendungen, Schwachstellen und Defizite abzuleiten. Sie kennen die Prinzipien der Gestaltung von schlanken, gleichzeitig aber robusten und stabilen Prozessen und wenden die Methode Wertstromdesign bei der Entwicklung eines zukünftigen Prozesses an. Die Teilnehmer kennen die zu berücksichtigenden Aspekte, um Wertstromanalyse und -design in ihrem Unternehmen zu nutzen.

Dauer
2 Tage

Hinweis
Weitere Termine auf Anfrage.
Auch firmenspezifisch und im Unternehmen durchführbar.

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Datum

Ort

Nettopreis

Bruttopreis

 

 
02.09.2019 - 03.09.2019 München
920,00 EUR 1.094,80 EUR Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen

Kontakt
0800-3378682 Deutschland