KVP-PROFI – KVP Professional

KVP-PROFI – KVP Professional

Die Leitung und Moderation von Workshops zur kontinuierlichen Verbesserung verlangt nicht nur eine ausgezeichnete Fachkompetenz sondern auch hohe methodische und soziale Fähigkeiten. Denn die Güte des Veränderungsprozesses ist wichtige Grundlage für dessen nachhaltige Gestaltung. Die Beteiligung der betroffenen Mitarbeiter spielt dabei ebenso eine wesentliche Rolle, wie das gemeinsame Identifizieren von Schwachstellen und die Erarbeitung von allen akzeptierter Lösungen. Dem Leiter des Workshops fallen dabei mehrere Funktionen zu: Fachexperte, Trainer und Moderator. Seine Aufgabe besteht darin, diese Funktionen zielgerichtet einzusetzen und für die aktuelle Situation die richtige Rolle zu finden.

Inhalte

  • Ziele der Veränderung und deren Nutzen für alle Beteiligten argumentieren
  • Betroffene Mitarbeiter als Beteiligte in die Gestaltung der Prozesse einbeziehen
  • Typische Widerstände im Veränderungsprozess und deren Ursachen
  • Verschiedene Rollen und Funktionen des Workshopleiters: Fachexperte, Moderator, Trainer
  • Der Workshopleiter als Moderator zwischen konkurrierenden Zielen
  • Vorbereitung, Gestaltung und Nachbereitung von Workshops
  • Tipps und Tricks bei der Gestaltung der Workshoparbeit
  • Praktische Übungen

 

Kompetenzziele
Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die unterschiedlichen Rollen des Workshopleiters und wissen diese zielgerichtet einzunehmen. Sie sind in der Lage, Workshops zu planen und in die Praxis umzusetzen.

Dauer
2 Tage

Hinweis
Weitere Termine auf Anfrage.
Auch firmenspezifisch und im Unternehmen durchführbar.

Interesse? Kontaktieren Sie uns 

 

Datum

Ort

Nettopreis

Bruttopreis

 

 
auf Anfrage auf Anfrage
auf Anfrage auf Anfrage Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen

Kontakt
0800-3378682 Deutschland