FPM – Projektmanagement für eine erfolgreiche Veränderungsarbeit

FPM – Projektmanagement für eine erfolgreiche Veränderungsarbeit

In vielen Bereichen eines Unternehmens müssen Mitarbeiter und Führungskräfte immer häufiger in Projekten arbeiten. Diese Form der Arbeit ist anders als ein gewöhnliches Tagesgeschäft. Ein Projekt hat einen definierten Beginn, eine intensive Lebensphase und ein Ende, das oft außerhalb einer vorherigen zeitlichen Planung liegt. Deshalb wird immer mehr Wert auf den gezielten Einsatz eines qualifizierten Projektmanagements gelegt. Oft wird dafür lediglich eine teure Software als Lösung zur Durchführung von Projekten angeschafft. Das reicht zur Steuerung von Projekten nicht aus: Projektmanagement muss man von Grund auf in Theorie und Praxis erlernen.

Inhalte

  • Definition eines Projekts und Einsatz von Projektmanagement
  • Der Projektleiter als Schlüsselfigur für die erfolgreiche Projektbearbeitung
  • Die vier Phasen eines Projektes
  • Vorteile des Einsatzes eines Projektmanagements
  • Systematische, kreative Sammlung der zu erledigenden Projektaufgaben
  • Krisen, Engpässe und Hemmnisse in Projekten
  • Das Vorgehen in Projekten von der ersten Idee bis zur Projekterledigung

Kompetenzziele
Nach dem Seminar haben die Teilnehmer eine genaue Vorstellung davon, was Projektmanagement eigentlich ist, wo man es einsetzt und wie die Abläufe im Projektmanagement sind. Durch praktische Übungen werden die Teilnehmer befähigt, bereits unmittelbar nach dem Seminar selbst eigene kleinere Projekte erfolgreich durchzuführen. Das Seminar bietet keine Einführung in Softwaretools zur Projektsteuerung an.

Dauer
2 Tage

Hinweis
Weitere Termine auf Anfrage.
Auch firmenspezifisch und im Unternehmen durchführbar.

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Kontakt
0800-3378682 Deutschland