TCM200 – Kreative Potenziale wecken – Geschäftsmodell Innovation mit Design Thinking

TCM200 – Kreative Potenziale wecken – Geschäftsmodell Innovation mit Design Thinking

Die Digitalisierung und dynamische Rahmenbedingungen verändern die Art wie Unternehmen in Zukunft wertschöpfend arbeiten. Innovative Geschäftsmodelle entstehen, neue Branchen entwickeln sich – alte lösen sich auf. Newcomer fordern etablierte Unternehmen heraus. Wie sieht Ihr Geschäftsmodell in zwei, fünf, zehn Jahren aus? Sind Sie dann noch unter den Spitzenreitern? Können Sie Wettbewerbern mit innovativen Geschäftsmodellen etwas entgegensetzen? Entwickeln Sie Produkte und Services, die sich Ihre Kunden wünschen, ist ihr Geschäftsmodell tragfähig und wandelbar? Entwickeln Sie die Fähigkeit, sich das vorzustellen, “was nicht existiert“!

Inhalte

  • Design Thinking erleben
  • Herausforderung verstehen und im Team gemeinsames Verständnis entwickeln
  • Business Model „Canvas“ und „Value Proposition Canvas“ für Geschäftsmodellinnovation kennenlernen
  • Echte Kunden–Insights gewinnen, clustern und in neue klare Sichtweise formen
  • Ideengenerierung auf Basis der neu gewonnenen Sichtweise
  • Prototyping = Ideen greifbar gestalten
  • Testphase der Prototypen planen
  • Iteration der Prozessphasen
  • Transfer der Ergebnisse in das eigene Unternehmen

Kompetenzziele
Die Teilnehmer haben nach dem Workshop erfahren, aus ihren Denkmustern auszubrechen und zu denken, mit den Augen ihres Kunden zu sehen, schnell ins Handeln zu kommen ohne zu wissen wo es hinführt. Sie werden zu Kreativität ermutigt, lernen Kunden–Insights zu gewinnen und neue Sichtweisen für ihre Problemstellung zu generieren. Die Teilnehmer werden am Ende valide Prototypen entwickeln und Handlungsempfehlungen für ihre nächsten Schritte mitnehmen. Die eingesetzten Methoden werden an praktischen Beispielen angewendet und können innerhalb des Unternehmens vielfältig angewendet und vertieft werden.

Zielgruppe
Geschäftsführer, Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, insbesondere in den Bereichen Produktmanagement, Service/Beratung, Technologie, Vertrieb und Marketing.


Anzahl Teilnehmer

8 – 12 Personen
Interdisziplinäres Team aus Festo Experten, Mitarbeitern des Kunden und evtl. Kunden des Kunden

Dauer
1,5 Tage

Ort
In Ihren oder unseren Räumen

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