FVP - Führen im Veränderungs-/Verbesserungsprozess

FVP - Führen im Veränderungs-/Verbesserungsprozess

In einem zunehmend dynamischen Arbeitsumfeld sind Führungskräfte in der Produktion mehr und mehr als Veränderungsmanager gefordert. Je strukturierter, offener und nachvollziehbarer die Kommunikation im Veränderungsprozess ist, und je konsequenter die Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihrer jeweiligen Persönlichkeit eingebunden werden, desto größer ist deren Bereitschaft Veränderungen mitzutragen. Meister, Teamleiter, Schichtführer und Vorarbeiter brauchen umfassendes Handwerkszeug sowohl für die Gestaltung der organisatorischen Rahmenbedingungen als auch für die begleitende Kommunikation, damit ein Veränderungs- bzw. Verbesserungsprozess nachhaltig funktioniert.

Inhalte

  • Organisationsentwicklung in Veränderungsprozessen - Warum?
  • Die Grundprinzipien erfolgreicher Führung
  • Wie verändert sich die Rolle und das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter im Veränderungs- bzw. Verbesserungsprozess?
  • Von der Führungskraft zum Mentor/Coach
  • Aufbau einer KVP-Kultur im eigenen Team
  • Wie muss eine Organisation aussehen, damit ein KVP erfolgreich ist und die Führungskraft ihrer Mentorenrolle gerecht werden kann?

Kompetenzziele
Nach diesem Seminar wissen die Teilnehmer um ihre Rolle als Veränderungsmanager und sind in der Lage, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Sie sind sich der Tatsache bewusst, dass sich ihr Führungsverhalten im Veränderungsprozess auf jeden Beteiligten im Team unterschiedlich auswirkt und wie Sie als Mentor eine KVP-Kultur im Team aufbauen können. Schließlich kennen sie notwendige organisatorische Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen KVP.

Dauer
1 Tag

Hinweis
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Auch firmenspezifisch und im Unternehmen durchführbar.

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