Schondelmaier GmbH Presswerk: Aufbau eines ganzheitlichen Wertschöpfungssystems

 

Schondelmaier GmbH Presswerk: Aufbau eines ganzheitlichen Wertschöpfungssystems

Das Unternehmen

Die Firma Schondelmaier ist ein proaktiver internationaler Systemlieferant im Bereich Kaltmassivumformung. Dieses erfolgt mit einem modernen Maschinenpark mit hoher Wertschöpfungstiefe. Im firmeneigenen Werkzeugbau werden alle benötigten Umformwerkzeuge für die Prototypen- und Serienfertigung hergestellt. Das 1934 gegründete Familienunternehmen befindet sich in der 3. Generation und beschäftigt heute ca. 200 Mitarbeiter.  

Die Aufgabe

Das bereits gestartete Optimierungsprojekt soll zu einem Wertschöpfungssystem unter besonderer Berücksichtigung der Nachhaltigkeit weiter entwickelt werden. Dabei soll eine Vision und ein gemeinsames Verständnis zu diesem Wertschöpfungssystem wachsen. Alle Geschäftsprozesse sollen basierend auf dem „Leangedanken“ und unter Berücksichtigung des SPW - Prozessmodells optimiert und standardisiert werden. Weiterhin soll die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen durch die Implementierung eines von den Mitarbeitern getragenen (standardisierten) KVP gesichert werden.

Die Lösung

  • Mittels Wertstromanalyse und Prozessfeinanalyse Schwachstellen im Material- und Informationsfluss bewusst gemacht und gezielt verbessert.
  •  Initiierung des Veränderungsprojektes mit dem SYNCHRO Planspiel.
  • Optimierung und Reorganisation von Produktionsprozessen (Kanban und Materialflussgestaltung, Einführung von TPM, Reduzierung von Rüstzeiten und Losgrößen, Optimierung des Time to Market Prozesses).
  • Beteiligung und Befähigung aller Führungskräfte und Mitarbeiter für den Veränderungsprozess von Anfang an.
  • Schaffung einer Veränderungskultur durch ein verändertes Führungsbewusstsein.
  • Ordnung und Sauberkeit (5S) in den administrativen Bereichen.
  • Einführung eines Leistungsdialoges in allen Bereichen.

Projektzeitraum
Seit Februar 2009


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