CHANGE – Change Management ... und andere Veränderungen

CHANGE – Change Management ... und andere Veränderungen

Veränderungsprojekte in Unternehmen gibt es zur Genüge. Und man muss kein Prophet sein, um die Fortsetzung dieser Entwicklung festzustellen. Steigende Qualitätsanforderungen und kürzere Lieferzeiten, sinkende Kosten und höhere Variantenvielfalt - Unternehmen können nur dann den veränderten Marktbedarfen folgen, wenn sie sich permanent hinterfragen und anpassen. So ist es wohl an der Zeit, sich intensiver mit dem Wandel in Unternehmen zu beschäftigen. Was treibt und was hemmt ihn? Wann funktioniert etwas und warum funktioniert etwas nicht? Gibt es Stellhebel für Veränderung und wenn ja, welche? Und natürlich: Wie muss ein Wandel gestaltet werden, damit er erfolgreich vollzogen wird?

Inhalte

  • Wie viel Wandel braucht ein Unternehmen?
  • Typische Widerstände und häufige Ursachen des Scheiterns
  • Was sind Werte wert?
  • Tools sind auch nur Werkzeuge
  • Ist Führung die einzige Konstante in Veränderungsprozessen?
  • Wandel ganz praktisch: So gestalten Sie Ihre Veränderung erfolgreich!

 

Kompetenzziele
Die Teilnehmer kennen die Hintergründe für Veränderungen, die unbewusst vollzogen werden, und solchen, für die ein Change Management notwendig scheint. Sie verstehen Unternehmen als Systeme und können Folgen und Nebenfolgen von angestrebten Veränderungen ableiten. Sie kennen die Ursachen für Widerstände in Veränderungsprozessen. Sie reflektieren aktuelle Veränderungen in ihren Unternehmen und leiten Möglichkeiten zu deren Gestaltung ab..

Dauer
1 Tag

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