- Competenze e strumenti per raggiungere gli obiettivi industriali
- Integrare i processi e le funzioni dentro e fuori i confini dell’azienda
- Un'occasione per costruire un modello della propria Supply-Chian
- Individuare i punti di miglioramento e ntervenire con efficacia Gestire le Operations e il Supply-Chain Management
La Supply-Chain è “tutto quanto avviene per rendere disponibile un prodotto o un servizio - per soddisfare la domanda del mercato - lungo un asse ideale che va dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti”. L’eccellenza dei risultati si raggiunge con la capacità di progettare processi e organizzazioni in funzione delle scelte di business e di riconfigurarli quando occorre. Eccellere nelle prestazioni di Supply-Chain significa - Essere rapidi e affidabili nei tempi di risposta al cliente
- Avere processi interni integrati e privi di barriere funzionali
- Sapersi riconfigurare velocemente per seguire il mercato
- Coordinare la filiera e contenere i costi
- Utilizzare correttamente le risorse finanziarie
- Innovare velocemente
Per ottenere questi risultati serve: - una forte coerenza tra gli obiettivi di business e le scelte di configurazione dei processi
logistico produttivi dell’intera filiera - una profonda integrazione tra le funzioni aziendali che superi conflitti, sprechi e obiettivi
contrastanti
I Manager delle Operations, in posizioni di responsabilità funzionale o d’integrazione, hanno l’opportunità di rivedere le scelte operative integrando realmente i 4 processi chiave Plan, Source, Make, Deliver con una nuova prospettiva. L’Industrial Executive Master di Festo Academy sostiene la crescita di una visione comune nell’azienda, della capacità di vedere oltre le funzioni e di far crescere le competenze necessarie per governare e integrare le Operations e la Supply-Chain con la spinta propulsiva del Lean Thinking. Festo è associata a:
 
SupplyC!
Il nuovo business game sulla supply chain globale e integrata creato con la Collaborazione di Festo Consulenza e Formazione | 
