Industrial Executive Master
Come integrare l’approccio e gli strumenti del Lean e Six Sigma per aumentare la produttività e redditività dei processi.
l Lean Thinking e il Six Sigma, hanno dimostrato nel tempo la loro capacità di trovare soluzioni che garantiscono maggior valore, qualità, efficienza e rapidità per sostenere il miglioramento dei risultati.
Utilizzati insieme garantiscono:
- efficienza e flessibilità dei processi produttivi e decisionali, riducendo gli sprechi (Lean)
- miglioramento dell’affidabilità e della qualità dei processi interni, dei prodotti e dei servizi offerti alla clientela (Six Sigma)
Avvio Upgrade Black Belt 5^ ed. 2 Dicembre 2010
Iscrizioni entro il 25 Novembre 2010
Avvio 6^ ed. 3 Novembre 2010
Iscrizioni entro il 27 Ottobre 2010
Programma e date
Obiettivi Specifici
Il master è focalizzato sull’acquisizione degli strumenti di analisi e miglioramento Six Sigma e Lean da sperimentare operativamente nella propria azienda.
Al termine del master i partecipanti avranno appreso:
- Un programma operativo e altamente efficace per la gestire il miglioramento in azienda
- Come definire gli obiettivi e i piani di lavoro per la conduzione di un progetto Lean - Six Sigma
- Mappare i processi al giusto livello di dettaglio (Flow chart - SIPOC - Value Stream Mapping)
- Saper scegliere gli appropriati strumenti di analisi e di miglioramento tra quelli previsti da Lean e Six Sigma
- Rappresentare un problema complesso utilizzando la funzione y= f(X) e strutturando un’adeguata raccolta ed analisi dei dati
- L’utilizzo delle metodologie statistiche per il problem solving attraverso l’uso del software Minitab v.15™
- La gestione dei team, gli aspetti di leadership e il cambiamento in azienda
- Gestire le azioni d’implementazione valutandone l’impatto economico e le prestazioni
