SupplyC
La Supply Chain globale ed integrata SupplyC è un sfida manageriale interattiva dove più aziende, verticalmente integrate, competono sullo stesso mercato. I manager si occupano di gestire tutte le fasi del ciclo economico, dalla produzione alla vendita dei prodotti ai consumatori finali, con un'attenzione particolare ai processi riguardanti gli acquisti, la produzione e la distribuzione con scelte strategiche ed operative. In particolare in Supply C vengono evidenziate le problematiche di programmazione e gestione di una produzione e logistica complessa di aziende che lavorano e per stock e su ordine. In collaborazione con Business Game online |  |
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Nettrain/Euronet
Il game per manager virtuali NetTrain è un sfida interattiva dove più aziende competono nel mercato internazionale dell’arredamento.
Le aziende sono integrate verticalmente, ovvero si occupano di acquisti, produzione e vendita dei prodotti ai consumatori finali.
Le scelte strategiche da porre in atto sono le più diversificate: l’azienda è libera infatti di decidere quali fonti di approvvigionamento utilizzare, se orientarsi sul “make” o sul “buy”, quali canali di vendita privilegiare, quali localizzazioni seguire, quali fattori critici di successo perseguire. Rispetto a SupplyC sono meno complesse le logiche di programmazione e le opzioni sugli acquisti e la distribuzione.
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People Management BTO
L’organizzazione del team e la redditività della filiale.
L'ambiente di riferimento della simulazione e' costituito da una banca situata nell'area urbana di una ipotetica città di medie dimensioni. Ogni squadra riveste i panni di un manager chiamato a coprire la carica di Direttore della filiale e dovrà garantire il successo presidiando la redditività, l’offerta ma soprattutto l’organizzazione e le politiche del personale per ottenere le migliori performance dai processi interni.
In collaborazione con Business Game online | 
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Reactik
Il gioco dei super flussi.
Simulare l’attività di un’azienda fittizia, analizzare il suo funzionamento e migliorarlo per soddisfare i clienti. REACTIK aiuta a prendere familiarità con i flussi fisici e di informazioni di un'azienda. Ogni squadra dovrà scoprire le cause degli sprechi o dei rallentamenti di flusso e decidere quali azioni correttive mettere in atto al fine di creare dei flussi efficienti e performanti. | 
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Planet
Il gioco delle Supply Chian
PL@NET aiuta ad apprendere i concetti e i metodi fondamentali dello sviluppo delle supply chain.
Ogni squadra deve rispondere a delle domande per migliorare le performance della propria supply chain sotto diversi aspetti. | 
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Synchro Game
Il Synchro Game offre ai partecipanti una metodologia semplice e pratica per riconoscere e mappare i flussi in un azienda produttiva, comprendere i relativi indicatori e riconoscere i punti su cui agire per il miglioramento.
Attraverso la simulazione si confronta l'efficacia di un intervento sul processo in alternativa all'azione limitata all'efficienza del centro di costo. | 
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SMED Game
Sviluppare soluzione per Set Up Rapido
Il gioco permette di apprendere la metodologia di analisi SMED per la riduzione dei tempi di SET UP degi impianti. I partecipanti sono chiamati ad impostare la metodologia di analisi ed a trovare soluzioni specifiche per una zona specifica. | 
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Kit-Cash
Il gioco permette di prendere confidenza con le logiche di funzionamento di un’azienda dal punto di vista economico finanziario. Mette in luce i vincoli finanziari e di basic del management, le logiche del bilancio e del controllo di gestione compresi i concetti di costo, quota azionaria, turnover, capacità produttiva, tasso d’indebitamento, etc.. Tre Team gestiscono aziende in competizione. Ognuno prepara il suo budget e le previsioni di vendita, con il piano di produzione, gestirà il cash flow e la contabilità. Dovranno però affrontare imprevisti di mercato e disturbi in produzione e reagire per mantenere alti i KPI. | 
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Electric Maze
L'obiettivo di questa attività è quello di illustrare in modo dinamico e concreto il valore di alcune competenze individuali tra cui alcuni aspetti di leadership, la capacità di pianificazione, il coaching ed il teamworking. In particolare l'affrontare attraverso prove ed errori, un labirinto elettronico di cui non si conosce la mappa, mette in luce anche alcuni aspetti organizzativi e strategici tra cui l'orientamento all'innovazione, le strategie di creazione di know how organizzativo e il processo di collaborazione tra funzioni di line e di staff. | 
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Project Management SimulTrain
SimulTrain® permette di simulare un progetto, tenendo conto di tutti gli eventi che possono capitare anche nella realtà:
- il cliente che cambia i requisiti
- il capo del reparto che non fornisce le risorse necessarie
- le difficoltà tecniche che capitano nei momenti peggiori...
Affrontando tutte queste situazioni, i partecipanti dovranno prendere decisioni considerando tutti i parametri del progetto, compreso il fattore umano. Questo gioco, infatti, include un modello di simulazione del fattore umano, che considera contemporaneamente motivazioni individuali, responsabilità e spirito di gruppo. |  |
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Superseller
Il supervenditore è chi riesce a massimizzare la performance di vendita ottimizzando l’offerta al cliente e la capacità di gestire ed organizzare il tempo. Test qualitativi sulle conoscenze e capacità di vendita influenzano le performance dei venditori in competizione fra loro. | 
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Superseller Advanced
Business Games specifico per sperimentare le dinamiche di una vendita complessa b2b. Il partecipante si troverà a gestire un processo di vendita strutturato su più fasi, gestito attraverso una pipeline integrando un team di risorse tecniche. | 
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