Lean Production

Applicare i principi guida “Lean” porta l’azienda a focalizzare le risorse alla creazione del valore richiesto dal cliente, attraverso una radicale semplificazione dei processi, quindi a stimolare un contributo attivo delle persone ed a promuovere un uso integrato di tecnologia e attività umane.

La comprensione dei processi e l’applicazione sistematica delle metodologie “Lean” orientano le persone verso comportamenti che favoriscono l’integrazione, la proattività, la creatività.

Il progetto di consulenza

I principi guida a cui Festo Consulenza e Formazione si è ispirata sono derivabili direttamente dal modello di riferimento proposto dal “Lean Thinking” di James P. Womack.

Il modello parte dalla definizione di valore (che cos’è “valore percepito dal cliente" ovvero per che cosa il cliente è disposto a pagare il prezzo richiesto). Tutto ciò che non crea valore è spreco (muda). Si procede alla rilevazione sistematica dei sette sprechi.

 

Lavorare con le logiche “Lean” porta le aziende a raggiungere importanti risultati, attraverso:

la riduzione di:
lead time
scorte
risorse impiegate
costi
spazi impiegati
WIP
tempi di change-over
capitale circolante

l’aumento di:
livelli di servizio
produttività
volumi di produzione
redditività
valore