SFM – Nachhaltigkeit sichern: Shopfloor Management

SFM – Nachhaltigkeit sichern: Shopfloor Management

Die Nachhaltigkeit von Prozessoptimierung entscheidet sich in der Umsetzung an der Basis. Dort, wo die Wertschöpfung erbracht wird. Und genau an dieser Stelle haben viele Unternehmen ihre Probleme. Denn neben der Einbeziehung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess gilt es ein fortwährendes Controlling und, bei Abweichungen der angestrebten Kennzahlen, eine unverzügliche effektive Problembearbeitung zu gestalten. Das Instrument dazu wird auch als Shopfloor Management bezeichnet. Es nimmt die Teamleiter, Gruppensprecher und Schichtführer in die Pflicht, ermöglicht ihnen die Visualisierung des aktuellen Zustands ihrer Produktionseinheit und schafft die Grundlagen für ein schnelles Reagieren bei auftretenden Schwierigkeiten.

Inhalte

  • Nachhaltigkeit als Prüfstein für Maßnahmen zur Prozessoptimierung
  • Shopfloor Management als wichtiges Bindeglied zwischen der Konzeption von Produktionssystemen und deren Umsetzung
  • Die Gruppentafel als zentrales Element des Shopfloor Managements
  • Auswahl und Visualisierung geeigneter Inhalte für die Gruppentafel: Kennzahlen, Reifegradanalyse, Audits, KVP, Schichtberichte
  • Rollen und Verantwortung im Shopfloor Management
  • Führung vor Ort und zielgerichtete Kommunikation anhand der Gruppentafel
  • Organisation der täglichen Führungsarbeit im Rahmen des Shopfloor Managements
  • Praktische Beispiele

Kompetenzziele
Die Teilnehmer wissen, was sich hinter dem Begriff Shopfloor Management verbirgt, begreifen es als wichtiges Werkzeug zur Sicherung der Nachhaltigkeit und erkennen die Notwendigkeit der Führung vor Ort. Sie kennen die Elemente des Shopfloor Managements und die Verbindung zum Wertschöpfungssystem. Sie sind in der Lage, die notwendigen Inhalte wie Kennzahlen oder Reifegradanalyse zu bestimmen und können notwendige Prozesse zur Problembearbeitung, zur Eskalation bzw. zum Controlling festlegen. Sie leiten sich Grundzüge zum Transfer des Shopfloor Managements in ihr Unternehmen ab.

Dauer
1 Tag

Hinweis
Das Kompetenzprogramm Führen vor Ort unterstützt operative Führungskräfte beim Shopfloor- und Office Management.

Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch in Unternehmen durch.

Fragen? Kontaktieren Sie uns:

seminare@de.festo.com

 

Datum

Ort

Nettopreis

Bruttopreis

 

 
19.05.2014 - 19.05.2014 St. Ingbert
500,00 EUR 595,00 EUR Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen
03.06.2014 - 03.06.2014 Esslingen
500,00 EUR 595,00 EUR Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen
24.10.2014 - 24.10.2014 Hannover
500,00 EUR 595,00 EUR Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen
24.11.2014 - 24.11.2014 Esslingen
250,00 EUR 297,50 EUR Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen

Kontakt
0800-3378682 Deutschland