TPM – Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)
Agieren ist stets besser als reagieren.
Dieser Erkenntnis folgend sind viele Betriebe bestrebt die Leistung ihrer Anlagen zu stabilisieren und eine vorbeugende Instandhaltung einzuführen. Die Einsparung an Kosten und die Erhöhung der Produktivität sind bemerkenswert, jedoch nicht ausreichend. Eine rasch ansteigende Zahl von Industrieunternehmen setzt nunmehr zum nächsten großen Sprung an.
Lernen Sie in diesem 1-tägigen Workshop die Methode "Total Productive Maintenance (TPM)" en detail ein und lernen Sie die Vorteile dieser Methode kennen.
Die Erfolge des Maschinen-Instandhaltungsmanagement TPM sind z.B.:
- Erhöhung der Betriebszeit um 40%
- Verringerung unerwarteter Maschinenausfälle um 95%
- Erhöhung der Maschinengeschwindigkeit um 10%
- Verringerung der Fehlerquote der Maschinen um 90%
- Erhöhung der Produktivität bis 50%
- Verringerung der Instandhaltungskosten bis 30%
- Erhöhung des ROI um 200%
TPM bewirkt diese Ergebnisse dadurch, dass Instandhaltung und Produktion zu einem Team werden und die Mitarbeiter aktiv in den Optimierungs- und Instandhaltungsprozess ihrer Maschinen selbstverantwortlich mit einbezogen werden. Während das Konzept einfach ist, ist die Durchführung alles andere als das.
Man muss TPM sehr sorgfältig planen, im Kontext mit weiteren Methoden im Produktionssystem verzahnen und die Realisierung auf die spezifischen Anforderungen von Maschinen und Belegschaft ausrichten. TPM ist zu 20% eine technische und zu 80% eine menschliche Herausforderung.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie TPM für Ihr Unternehmen maßgeschneidert planen, einführen und nachhaltig erfolgreich durchführen.
Zielgruppe
Betriebsleiter, Produktionsleiter, Instandhaltungsverantwortliche, TPM-Koordinatoren
Inhalte
- Strategien auf dem Weg zur „Schlanken Produktion“
- Die Rolle von TPM im Wertschöpfungssystem
- Inhalte und Ziele von TPM
- Messung und Analyse der Verlustquellen an den Maschinen und Anlagen
- Die wichtigsten Einführungsschritte
- Herausforderungen und deren Lösungsansätze für die TPM-Einführung im gesamten Unternehmen
Dauer
1 Tag
