GEWE – Effiziente Wertschöpfungssysteme gestalten und weiterentwickeln

Die Gestaltung von Wertschöpfungs- bzw. Produktionssystemen gilt seit einigen Jahren als wichtigster organisatorischer Ansatz, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verbessern. Dahinter verbirgt sich die Kombination von verschiedenen Tools wie Kanban, One-piece-flow, schnelle Rüstprozesse oder jederzeit verfügbare Produktionsanlagen zu einem harmonischen System. Als Effekte resultieren daraus eine 100%ige Liefertreue, eine hohe Flexibilität bei sich wandelnden Kundennachfragen und wesentlich geringere Produktionskosten. Allerdings haben nicht wenige Unternehmen erhebliche Probleme bei der Einführung, Konzipierung und Umsetzung eines auf Sie zugeschnittenen Wertschöpfungssystems.

In diesem Seminar lernen Sie anhand des Synchro-Planspiels, wie Sie ein Wertschöpfungssystem aufbauen, welche Tools dafür notwendig sind und wie diese Tools aufeinander abgestimmt werden. Weiterhin erleben Sie, welche Schritte zur Einführung eines Produktionssystems notwendig sind und wie Sie Mitarbeiter sowie Führungskräfte anderer Bereiche einbeziehen können, um Widerstände und Konflikte im Veränderungsprozess zu vermeiden bzw. zu verringern.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die in ihrer betrieblichen Praxis mit der Gestaltung von Wertschöpfungssystemen bzw. der Prozessoptimierung konfrontiert sind.

Inhalte

• Von Wertschöpfung und Verschwendung
• Die sieben bzw. acht Arten der Verschwendung
• Wertschöpfungssysteme und deren Elemente
• Wertschöpfungssysteme auf der Grundlage von Unternehmenszielen entwickeln
• Bestehende Prozesse mittels Wertstromanalyse analysieren
• Wertschöpfungssysteme mit Hilfe des Wertstromdesigns konzipieren
• Den Prozess zur Einführung von Wertschöpfungssystemen gestalten
• Praktische Beispiele
• Sofortige Umsetzung und Überprüfung der gewonnen Erkenntnisse anhand des Synchro-Planspiels

Dauer
2 Tage