Expertentreff: Total Productive Maintenance in der Instandhaltung und Wartung

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Total Productive Maintenance in der Festo Technologiefabrik Scharnhausen


Neben dem globalen Wettbewerb stehen die Unternehmen heute auch zunehmend unter dem Druck, ständig die Produktivität bzw. den Operating Profit zu verbessern. Viele Unternehmen versuchen dieser Herausforderung mit kurzfristigen Einsparungen auf der Kostenseite zu begegnen. Erst langsam setzt sich die Erkenntnis durch, dass es für einen dauerhaften Erfolg ebenso notwendig wird, kontinuierlich und langfristig die Unternehmensleistung auf allen Ebenen zu verbessern.

Ein Ansatz für diesen langfristigen Weg ist die Einführung eines Produktionssystems, welches auf den Prinzipien des Lean Production bzw. der Schlanken Produktion beruht. TPM® spielt in dieser Strategie eine entscheidende Rolle. Jedoch scheitern immer noch 50% der Unternehmen bei der Einführung von TPM®. Dieser Expertentreff beinhaltet neben den Zielen, Inhalten und Potenzialen vor allem die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige TPM®-Einführung. Explizit wird im Rahmen einerWerksführung die Praxis von TPM® bei Festo vorgestellt, denn: TPM® ist nur zu 20% eine technische/methodische aber zu 80% eine menschliche Herausforderung…

Ihre Referenten

Ulrich Fischer

Projektleiter bei der Festo Didactic, Training and Consulting Deutschland; besitzt über 20 Jahre berufliche Erfahrung aus Planung,Produktion und Instandhaltung in der Automobilbranche und viele Jahre als Lean Management Consultant. Heute begleitet er als Trainer, Berater und Projektleiter Unternehmen bei der Einführung von schlanken, effizienten Wertschöpfungssystemen. Dabei liegt sein Hauptaugenmerk auf nachhaltiger Veränderung.

Christian Brinzer

Trainer und Berater, Festo Didactic, Training and Consulting; begleitet das Werk Scharnhausen und Unternehmen unter anderem bei der Einführung und Umsetzung von TPM®.

Themen:

  • Die Rolle von TPM® im Produktionssystem
  • TPM® im Wandel der Zeit
  • TPM® in der Praxis bei Festo
  • TPM® vor Ort: Fertigung und Montage oder alternativ: Werksführung mit Fokus TPM®
  • TPM® Implementierung

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