Expertentreff: Shopfloor Management

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Mach‘s Richtige richtig!

  • Die Relevanz von Shopfloor Management für Ihr Unternehmen
  • Von der Methode zur praktischen Umsetzung
  • Dos and Don'ts abgeleitet aus zahlreichen Projekten
  • Führung mit Fachfokus
  • Live vor Ort-Umsetzung im Arbeitssystem

Ihre Referenten

Trainer und Berater
Prof. Dr. Ing. Eberhard Haller

Langjähriger Werkleiter bei der Daimler AG und Mitinitiator der Shopfloor Management Einführung

Festo Didactic SE
Özkan Yavuz

Experte für die Implementierung von Shopfloor Management in der Produktion und in administrativen Bereichen 

Festo AG & Co. KG
Stefan Schwerdtle

Werksleiter Scharnhausen

Shopfloor Management – das heißt:

  • Steuerung des operativen Tagesgeschäfts mit allen entscheidenden Beteiligten
  • Transparenz der Ist-Ergebnisse im Wertschöpfungsprozess
  • Strukturierte und systematische Problemlösung über alle Hierarchieebenen
  • Konsequente Prozessbeobachtungen und Führen vor Ort

Shopfloor Management hilft kulturelle Veränderungsbarrieren wie z. B. störende Routinen, Rollenverständnis der betrieblichen mittleren und oberen Führungskräfte und generelle Vorbehalte bezüglich Veränderungen zu erkennen und aufzulösen und implementiert neue Routinen.

Der dafür notwendige Werkzeugkoffer ist gut gefüllt: "Go & See" sowie Prozessbeobachtung mit Hilfe von Standards, unterstützt durch Instrumente, wie zum Beispiel dem "Tages-Cockpit" mit der Visualisierung von Problemen, Top Themen und Kennzahlen sowie tägliche Shopfloorbesprechungen, um Probleme kurzzyklisch anzugehen. Ein strukturierter Arbeitstag hilft den Führungskräften die notwendigen freien Zeitfenster zu finden, um konsequent Ursachenanalyse und Lösungsfindung sowie Prozessbestätigung zu betreiben.

Inhalte

  • Shopfloor Management – Plattform zur Umsetzung von strategischen Zielen in die operative Tagesgeschäftssteuerung
  • Aufbau und Elemente des Shopfloor Managements und deren Bedeutung
  • Rollen und Verantwortung im Shopfloor Management
  • Tages-Cockpit: die Gruppentafel als zentrales Element des Shopfloor Managements für die durchgängige Kommunikation und Eskalation von Zielabweichungen und Problemen zur Ebene und zum Ort der Problemlösung
  • Auswahl und Visualisierung geeigneter Inhalte für die Gruppentafel: Kennzahlen zur Planung und Steuerung des "perfekten Tages", Reifegradanalyse, KVP, Schichtberichte
  • Führung vor Ort und zielgerichtete Kommunikation anhand der Gruppentafel
  • Organisation der täglichen Führungsarbeit im Rahmen des Shopfloor Managements
  • Festlegung der Prozesse zur Problembearbeitung, zur Eskalation bzw. zum Controlling
  • Schaffen von organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen für ein wirksames Shopfloor Management
  • Umgang mit Veränderungsbarrieren

Leistungen

  • Am Vorabend der Veranstaltung ab 19:00 Uhr ( – optional)
    Gemeinsame Abendveranstaltung

    Best Western Premier
    Grabbrunnenstr. 19
    73728 Esslingen am Neckar

  • 1. Tag der Veranstaltung von 09:00 bis 17:00 Uhr
    Shopfloor Management - Performancesteigerung durch Führen vor Ort

  • 2. Tag der Veranstaltung von 07:30 bis 12:00 Uhr
    Shopfloor Mangement live erleben in der Festo Technologiefabrik Scharnhausen

    Festo AG & Co.KG
    Plieninger Straße 50
    73760 Ostfildern

Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel Best Western Premier ein Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Bitte reservieren Sie selbst mit Bezug auf „Festo Expertentreff“.

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Datum

Ort

Nettopreis

Bruttopreis

 

 
21.11.2017 - 22.11.2017 Esslingen
1.360,00 EUR 1.618,40 EUR Markiertes Seminar in den Bestellkorb legen

Kontakt
0800-3378682 Deutschland