Wie wir arbeiten …

Unser Beratungsansatz basiert auf einem ganzheitlichen und systemischen Gedanken. Die Perspektiven „technische Systeme“, „Organisation und Prozesse“ sowie „Werte, Kompetenzen und Verhalten“ sind dabei gleichwertig und werden von Anfang an zusammenhängend betrachtet. Nur eine sinnvolle Kombination der Perspektiven stellt eine nachhaltige Veränderung/Verbesserung sicher.

Am Anfang geht es darum, im Rahmen eines Strategieprozesses ein gemeinsames Grundverständnis in der gesamten Organisation über die anstehende Veränderung zu erreichen. Erst wenn alle Führungskräfte und Mitarbeiter ein Commitment über das „Warum“, „die Ziele“ „und das „Wie“ zu höchster Wertschöpfung getroffen haben, kann der Weg der Veränderung eingeschlagen werden.

Die umfassende Analyse des Ist-Zustands und das anschließende Design des Solls-Zustands Ihrer Wertschöpfungskette (Anlagen, Prozesse und Organisation) bildet für uns die Grundlage jedes Veränderungsvorhabens.
Denn erst danach kann eine sinnvolle Reihenfolge der Verbesserungsprojekte festgelegt und ein taktischer Implementierungsplan entwickelt werden. Dazu zählt neben der Optimierung von Anlagen und Technik ebenso die Verbesserung von Prozessen und Abläufen. Prozessbegleitend beginnt von Anfang an die Entwicklung der Menschen und der Organisation. Die Berücksichtigung der Aspekte des Change Managements, die Weiterentwicklung der Führungsprozesse und die Einführung eines strategischen Kompetenzmanagements runden darum unseren systemischen Ansatz ab.

Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen nachhaltige Lösungen für ihre Projekte auf dem Weg zu höchster Wertschöpfung in ihrem Produktionssystem und unterstützen und qualifizieren Sie mit unserem projektbegleitenden Seminarangebot.